Инновационная программа повышения квалификации
«Человек бизнеса: драйв, результат, эффективность»
(интегративно-динамическая модель управления)
Записаться на обучение
| Проблемы |
Решения |
| 1. Сотрудники вместо решения задач очень убедительно объясняют, почему она «нерешабельна», дружат «против» друг друга, опаздывают на работу, хорошо проводят отпуска и выходные, а руководитель/предприниматель «тащит» все на себе и не помнит, когда был в отпуске. Проблемы валятся как снежный ком, а вчера ушел перспективный клиент и нагрянула налоговая с проверкой, а главбух подал заявление об уходе… и т.д. Надо все менять…Как быть? Очередной проект грозит провалиться из-за работы вразнобой разных служб или специалистов. Хотя каждый из них сам по себе вполне грамотный специалист и разумный человек. Но когда они начинают работать вместе…просто туши свет!!! Почему? Где взять людей для нового проекта или отделения? Как привлечь, отобрать и удержать перспективных сотрудников, отсеяв ненужных? Как добиться исполнения поставленных задач и не обидеть мнительного таланта? Как найти подход к разным сотрудникам, сохранив системность в управлении? | 1. Управляемый коллектив: от команды к Организации. (24 академ. часа) |
| 2. Переговоры постоянно: с сотрудниками, коллегами, руководством, заказчиками и исполнителями. И постоянно есть ощущение, что они могли бы пройти лучше, с бОльшими «бенефитами» для Вас и меньшим напряжением. А вчерашнего унижения у потенциального заказчика, возможно, вообще могло бы не быть, хотя настроился на win-win…Каковы правила? | 3D -переговоры: win-win, анти-win-win, team (16 академ. часов). |
| 3. Совещания, встречи, презентации, люди, люди, люди… И всем им что-то нужно донести, доказать, объяснить доходчиво, чтобы они поняли, купили, передали, записали, сделали…А тут снова встреча, презентация и опять на сцену как на плаху…А нужные слова забываются, голос исчезает, колени подкашиваются…Что делать?! | Говорить публично: убедительно и с удовольствием (16 академ. часов). |
| 4. Как справиться с накопившимся раздражением? Как успокоить и взбодрить «раскисшего» подчиненного? Как «зажечь» и вдохновить на преодоление новых препятствий коллектив? Как «переключить» разгневанного клиента? Как владеть «собой среди толпы смятенной»? | Эмоции: управлять собою, управлять другими (16 академ. часов) |
| 5. Почему люди, находясь вместе ведут себя не так, как по одиночке? Почему после трех-четырех-часового совещания сотрудники разбегаются, «кучкуются» и продолжают совещание, только шепотом и, наконец, искренне? Почему мозговой штурм превращается в элементарный «бардак», а дорогостоящий бизнес-тренинг в «развлекуху»? Как заинтересовать уставших и пресыщенных сотрудников необходимым обучением? На эти и многие другие «как» и «почему» мы предлагаем не только ответы, но и структурированный процесс обучения грамотному применению грамотных инструментов для работы с группой. | Управление группой: совещания, мозговые штурмы, обучение (24 академ. часа) |
Во-первых, ЦЕНА: 17 000 / 21 000 руб. за модуль, а при покупке нескольких модулей дополнительные бонусы (бесплатный доступ к материалам дистанционного курса, бесплатное посещение дополнительных занятий и многое другое). Сегодня стандартное двухдневное обучение в Москве на профессиональном бизнес-тренинге стоит значительно выше.
В-вторых, возможность приобретать модули под свои потребности: от одного до 5 с возможностью присоединиться к другим более длительным и многосторонним программам и получить новое направление своего развития и карьеры.
В-третьих, системность в обучении, соблюдение принципа от простого к сложному и от общего к частному, научный, ломоносовский подход.
В-четвертых, несмотря на научность подхода, обучение – сугубо практика, причем построенная как на международном, так и на сформированном за 20 лет переходно-рыночного периода российском опыте и с учетом базового условия эффективного обучения: полезно и «цепляет».
В-пятых, результаты обучения Вы сможете ощутить на себе в процессе обучения, по его окончанию и в дальнейшей работе.
Это обучение будет полезно как начинающим предпринимателям, так и бизнесменам и руководителям со стажем.
Итого: выгодно, гибко, профессионально, престижно, с пониманием и удовольствием.
Записаться на обучение
Вечерний формат обучения: вторник – четверг с 19;00 до 22.00, (длительность 1 модуля – 1 неделя).
Формат выходного дня: суббота с 10.00 до 16.00 / 18.00 (длительность 1 модуля – 2 недели).
Продолжительность всего цикла из 5 модулей – до 2-х месяцев
Начало обучения: июнь 2014
Записаться на обучение
Условия обучения и цены
На программу принимаются люди с высшим образованием в любой сфере знаний.
Стоимость составляет 17 000 /21 000 рублей за каждый модуль, 85 000 рублей за весь цикл (5 модулей).
По завершению обучения выдается удостоверение о повышении квалификации МГУ имени М.В.Ломоносова.
КОНТАКТЫ
Телефоны для справок по программе и презентации:
+7 (926) 230 09 17 (с 10.00 до 22.00), +7(495)939 14 31 (c 12 до 18 по будням)
Менеджер по приему документов
Велиханова Надежда, телефон: 8 926 133 18 23, email: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Руководитель программы
Коростылева Ирина: korostyleva@econ.msu.ru, ipro.econ.msu.ru
Адрес: Российская Федерация, 119991, г.Москва, Ленинские горы, дом 1, стр. 46, Экономический факультет,3-й новый учебный корпус,к.247,249,251,253.
Записаться на обучение