Инновационная программа повышения квалификации

 «Человек бизнеса: драйв, результат, эффективность»

(интегративно-динамическая модель управления)

Записаться на обучение

 ЦЕЛИ И ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ:  в сегодняшних бизнес-реалиях привлечь финансирование и обновить техническое оснащение компании оказывается вполне доступным каждому достаточно мотивированному и настойчивому предпринимателю/руководителю. А вот как обеспечить, чтобы это финансирование достигло целей и принесло необходимые результаты? Как обеспечить необходимую квалификацию и компетенции у сотрудников, работающих на новом оборудовании? Как, наконец, сделать так, чтобы ценный сотрудник/коллектив, в которые вложено немало средств, был самостоятелен и одновременно лоялен Вашей компании? В учебниках по бизнесу и экономике про ЭТО скромно пишут примерно следующее: «важен человеческий фактор/важен поведенческий аспект». и ВСЁ…Либо в учебниках по организационной психологии и гуманистическому управлению персоналом мучительно длинно и подробно создают картину о том, какую ещё жигу/мазурку нужно сплясать руководителю, и какие супер-VIP- условия создать для того, чтобы персонал стал чуть более «пововлеченнее и поудовлетвореннее»…А ещё написаны тонны фантастики, что самое главное – это создать команду мечты/звезд, а дальше все само будет цвести, развиваться и приносить прибыль…А что определяет успех в бизнесе, будь то успех наемного руководителя или специалиста, предпринимателя или инвестора? Правильно, неисчислимое количество факторов и их бесконечные сочетания при множестве условий, начиная от макроуровня и заканчивая семейными наследственными сценариями ключевых игроков бизнеса. А попытки вычленить эти факторы и «нарезать» их в качестве универсальных таблеток и рецептов всеобщего пользования априори обречены на случайность: возможно, сработают. А без чего бизнес гарантированно обречен на провал: моментальный либо постепенный? Ответ на эти вопросы и дает 5-ми модульный цикл поведенческих интенсивов (интенсивных учебных курсов), позволяющий участникам овладеть "тонкими настройками" управления, определяющими успешное развитие бизнеса человеком и человека в бизнесе. Презентация курса
 
Цель каждого модуля программы состоит в решении одной из распространенных проблем, возникающих в бизнесе.
 
Поэтому это обучение будет полезно как начинающим предпринимателям, так и бизнесменам и руководителям со стажем?
 
В задачи каждого модуля входит приобретение слушателями новых поведенческих привычек:
1. Управляемый коллектив: от команды к Организации.
2. 3D -переговоры: win-win, анти-win-win, team
3. Говорить публично: убедительно и с удовольствием
4. Эмоции: управлять собою, управлять другими
5. Управление группой: совещания, мозговые штурмы, обучение
 
 
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
  
Проблемы
Решения
1. Сотрудники вместо решения задач очень убедительно объясняют, почему она «нерешабельна», дружат «против» друг друга, опаздывают на работу, хорошо проводят отпуска и выходные, а руководитель/предприниматель «тащит» все на себе и не помнит, когда был в отпуске. Проблемы валятся как снежный ком, а вчера ушел перспективный клиент и нагрянула налоговая с проверкой, а главбух подал заявление об уходе… и т.д. Надо все менять…Как быть? Очередной проект грозит провалиться из-за работы вразнобой разных служб или специалистов. Хотя каждый из них сам по себе вполне грамотный специалист и разумный человек. Но когда они начинают работать вместе…просто туши свет!!! Почему? Где взять людей для нового проекта или отделения? Как привлечь, отобрать и удержать перспективных сотрудников, отсеяв ненужных? Как добиться исполнения поставленных задач и не обидеть мнительного таланта? Как найти подход к разным сотрудникам, сохранив системность в управлении? 1. Управляемый коллектив: от команды к Организации. (24 академ. часа)
2. Переговоры постоянно: с сотрудниками, коллегами, руководством, заказчиками и исполнителями. И постоянно есть ощущение, что они могли бы пройти лучше, с бОльшими «бенефитами» для Вас и меньшим напряжением. А вчерашнего унижения у потенциального заказчика, возможно, вообще могло бы не быть, хотя настроился на win-win…Каковы правила? 3D -переговоры: win-win, анти-win-win, team (16 академ. часов).
3. Совещания, встречи, презентации, люди, люди, люди… И всем им что-то нужно донести, доказать, объяснить доходчиво, чтобы они поняли, купили, передали, записали, сделали…А тут снова встреча, презентация и опять на сцену как на плаху…А нужные слова забываются, голос исчезает, колени подкашиваются…Что делать?! Говорить публично: убедительно и с удовольствием (16 академ. часов).
4. Как справиться с накопившимся раздражением? Как успокоить и взбодрить «раскисшего» подчиненного? Как «зажечь» и вдохновить на преодоление новых препятствий коллектив? Как «переключить» разгневанного клиента? Как владеть «собой среди толпы смятенной»? Эмоции: управлять собою, управлять другими (16 академ. часов)
5. Почему люди, находясь вместе ведут себя не так, как по одиночке? Почему после трех-четырех-часового совещания сотрудники разбегаются, «кучкуются» и продолжают совещание, только шепотом и, наконец, искренне? Почему мозговой штурм превращается в элементарный «бардак», а дорогостоящий бизнес-тренинг в «развлекуху»? Как заинтересовать уставших и пресыщенных сотрудников необходимым обучением? На эти и многие другие «как» и «почему» мы предлагаем не только ответы, но и структурированный процесс обучения грамотному применению грамотных инструментов для работы с группой. Управление группой: совещания, мозговые штурмы, обучение (24 академ. часа)
 
 
АВТОР И ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ
Программа создана практикующим бизнес-тренером и психологом-консультантом с 16-ти летним стажем, доцентом экономического факультета МГУ имени М.В.Ломоносова, кандидатом психологических наук Красностановой М.В.
  
  
ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ

Во-первых, ЦЕНА: 17 000 / 21 000 руб. за модуль, а при покупке нескольких модулей дополнительные бонусы (бесплатный доступ к материалам дистанционного курса, бесплатное посещение дополнительных занятий и многое другое). Сегодня стандартное двухдневное обучение в Москве на профессиональном бизнес-тренинге стоит значительно выше.

В-вторых, возможность приобретать модули под свои потребности: от одного до 5 с возможностью присоединиться к другим более длительным и многосторонним программам и получить новое направление своего развития и карьеры.

В-третьих, системность в обучении, соблюдение принципа от простого к сложному и от общего к частному, научный, ломоносовский подход.

В-четвертых, несмотря на научность подхода, обучение – сугубо практика, причем построенная как на международном, так и на сформированном за 20 лет переходно-рыночного периода российском опыте и с учетом базового условия эффективного обучения: полезно и «цепляет».

В-пятых, результаты обучения Вы сможете ощутить на себе в процессе обучения, по его окончанию и в дальнейшей работе.

Это обучение будет полезно как начинающим предпринимателям, так и бизнесменам и руководителям со стажем.

Итого: выгодно, гибко, профессионально, престижно, с пониманием и удовольствием.

Записаться на обучение

 ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЯ
 
Занятия проходят в приятной атмосфере в аудиториях нового здания Экономического Факультета МГУ имени М.В.Ломоносова (5 минут от метро «Университет»).

Вечерний формат обучения: вторник – четверг с 19;00 до 22.00, (длительность 1 модуля – 1 неделя).

Формат выходного дня: суббота с 10.00 до 16.00 / 18.00 (длительность 1 модуля – 2 недели).

Продолжительность всего цикла из 5 модулей – до 2-х месяцев

Начало обучения: июнь 2014

Записаться на обучение

Условия обучения и цены

На программу принимаются люди с высшим образованием в любой сфере знаний.

Стоимость составляет 17 000 /21 000 рублей за каждый модуль, 85 000 рублей за весь цикл (5 модулей).

По завершению обучения выдается удостоверение о повышении квалификации МГУ имени М.В.Ломоносова.

КОНТАКТЫ

Телефоны для справок по программе и презентации:

 +7 (926) 230 09 17 (с 10.00 до 22.00), +7(495)939 14 31 (c 12 до 18 по будням) 

Менеджер по приему документов

Велиханова Надежда, телефон: 8­ 926­ 133­ 18­ 23, e­mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.  

Руководитель программы 

Коростылева Ирина: korostyleva@econ.msu.ru, ipro.econ.msu.ru

Адрес:    Российская    Федерация,     119991,    г.Москва,   Ленинские   горы, дом 1, стр.      46, Экономический факультет,3­-й новый учебный корпус,к.247,249,251,253.

Записаться на обучение

Схема проезда